Privatisering av vatten


Dela den här artikeln med dina vänner:

Nyckelord: vatten, blått guld, ledning, multinationell, globalisering, privatiserad, geostrategi, geopolitik.

Enligt Riccardo Petrella "den nuvarande logik förhållandet mellan stater och multinationella företag minskar först till ett brett system för rättsligt teknik, finansiella och byråkratiska utvecklat affärsresultat av bolagets tjänst. Staten är inte längre det politiska uttrycket för det kollektiva samhällsintresset. Han blir bland annat en skådespelare, ansvarig för att skapa förutsättningar som är gynnsamma för företagens konkurrenskraft. Det allmänna intresset är i färd med att reduceras till det som gigantiska företag konkurrerar om på världsmarknaden. Och vatten blir en vara som alla andra "

Det blir allt mer attraktivt för företag att investera kraftigt i branschen för vatten som vi köper flaska redan säljer dyrare än olja, motsvarande belopp; extraktionskostnaderna är minimala och raffineringskostnaderna är noll.

Vissa transnationella företag och deras dotterbolag delar kakan av den privata distributionen av dricksvatten. i de "sydliga länderna" går de hand i hand för att organisera vattenmarknaden och ersätta den offentliga sfären. Deras intressen är helt vanliga. Deras inkomster har hållit takt med deras tillväxt. Dessa multinationella företag är bland de 100 de rikaste företagen i världen med en sammanlagd inkomst på nästan 160 miljarder 2002 och en årlig tillväxttakt på 10% snabbare än ekonomin i flera länder där de är verksamma .

Men liberaliseringen av vatten har orsakat allvarliga problem i många länder, där inblandning av utländska multinationella företag har resulterat i en fakturering av vatten långt utöver vad som kan betala de fattiga.

Afrika är elegant

I Zimbabwe har Biwater äntligen tillbaka från ett projekt för privatisering av vatten eftersom lokalbefolkningen inte kunde betala de priser som skulle ha säkerställt tillräcklig vinst. Nästan överallt har policyen för total kostnadsåterhämtning gett konsumentpriserna.

I Sydafrika har situationen blivit mycket oroande: eftersom 1994 nära 10 miljoner hushåll gjordes av vattnet, inte kan betala sin räkning, och det fanns en avkastning på kolera.

Ghana har sett priset på vattenökning med 300% på tre år. Kranar är "avkopplade" eftersom ett växande antal familjer inte längre har råd att betala för sina vattenräkningar.

I Kenya privatiserades vattenfakturering av Nairobi kommunfullmäktige utan upphandling och lämnade 3 500 arbetslösa arbetare. Dessa personer har ersatts av 45 överbetalda chefer. Konsumenterna har antagit kostnaderna för ett nytt faktureringssystem. Befolkningen i Nairobi betalar fem gånger mer för en liter vatten än en nordamerikansk medborgare.

I Botswana erkänns det offentliga vattenförsörjningsföretaget för att öka antalet användare, som har gått från 30 000 i 1970 till 330 000 i 1998. Equalization policy skyddar tillgången till vatten för låginkomsthushåll.

Latin America

I Brasilien (20% av världens sötvattenreserver) har Nestlé gjort riktiga krypande privatiseringar genom att köpa mark med källor och grundvatten. Nestlé s`intéressant qu`à l`eau bord, pumpas 30 000 d`eau liter per dag qu`elle s`empressait av demineralisering, en praxis som brasiliansk lag förbjuder ännu eftersom det hindrar behandla l`anémie till en lägre kostnad. Med stöd av Coca-Cola har företaget också försökt, före valet av 2002, ändra den brasilianska lagen som hindrar demineralisering av vatten. Två källor har torkat upp och ekosystemet är helt upprörd. Nestlé har också infiltrerat alla universitet i Brasilien, undersökning av vattenfrågan är avkortad.

I den uruguayanska provinsen Maldonaldo har vattentakten ökat dramatiskt och reserverna har förorenats när Uruqua, ett dotterbolag till Aguas de Bilboa Water Company, har fått rätt att distribuera vatten på lukrativ grund. "Full kostnadsåterställning. Världsbanken har förklarat privatiseringen av Buenos Aires en framgång. Men en undersökning från ICIJ visar att privatiseringen av vatten från Buenos Aires har blivit korrumperad av girighet, bedrägerier och misslyckade löften. Hans framgång visade sig vara främst en mirage. Privatiseringen av vatten har berikat en grupp fackliga ledare, medkapitalister och regeringschefer av före detta president Carlos Menem. Flera tjänstemän undersöks för korruption.

I mexikanska maquiladoras är vatten ibland så bristfälligt att barn och barn reduceras till att dricka cola och pepsi. Förutom ojusterade faktureringsräntor skärs folk ofta av vatten som inte kan betala sina räkningar, och de ansvariga måste ofta vänta länge för att granska sina påståenden. Översvämningar är mycket vanligare som ett resultat av brist på underhåll av rör och rörledningar. Stora vattenfördelare har varit ovilliga att investera i att förbättra infrastrukturen. Men tanken på skuld någonsin tyngre kommuner verkar upphetsa dem.

Den bolivianska regeringen beviljade sitt vatten för 40 år till Aguas del Tunari, ett dotterbolag till Bechtel. Ett år senare måste tusentals familjer betala upp till 20% av sin inkomst för att få sitt dagliga vatten. Den allmänna strejken bröt ut och armén var tvungen att ingripa våldsamt, vilket gjorde 5 död, enligt Amnesty International. Befolkningen krävde slutet av kontraktet med det privata företaget och regeringen gav.

Den uruguaysiska regeringen har börjat erbjuda koncessioner i rika städer och stadsdelar. Priset på vatten multiplicerades med 10, vattnet skars till dem som inte betalade, familjer eller institutioner. Lagoons och andra områden där dessa företag drog vatten torkat upp, så att vissa städer som Punta del Este (som använder så mycket vatten som resten av landet) kan bevattna sina privata trädgårdar. Men Uruguay lyckades att schemalägga en folkomröstning om lagstiftnings värde: Oktober 2004 över 60% av uruguayanska medborgare tvingas ingå i konstitutionen medlemskap omistlig vatten i det offentliga rummet och förbudet mot dess privatisering.

I Puerto Rico, där Suez har mandat för 10 år för att tillhandahålla vattentjänster genom ett kontrakt värt 4 miljarder, har generaladvokaten Carlos Lopez kritiskt kritiserat den franska multinationella, som har ägnat mycket att förbättra fakturerings- och insamlingsmetoderna, men gjorde inga "förbättringar" för distributionen av dricksvatten till konsumenterna.

Stora framsteg på Filippinerna.

Lågtryckstryck, väldigt få timmar under dagen då vattnet rinner: Manila familjer står upp vid midnatt eller vid gryningen för att göra reservationer eftersom tjänsten inte tillhandahålls fortlöpande, särskilt i de fattiga stadsdelarna . 10% av hushållsinkomsterna spenderas nu vid betalningen av vattenräkningen. Det är människor utan rinnande vatten som drabbas mest av privatisering: de köper det till priser tre eller fem gånger högre än återförsäljare. Kolera har till och med återuppstått i Manila, även om inget fall har rapporterats i hundra år.

Indien: obehag av privata projekt

I Indien försökte Suez köpa vatten från Ganges för att sälja 635 miljoner liter per dag i Delhi. Suez argument var klassiskt: "utan sina pengar skulle vi inte kunna omorganisera vattenförsörjningen. Men varför skulle det rena vattnet i Ganges vatten Delhi, som är hundratals kilometer bort, medan Yamuna-floden passerar rakt genom? Rengöring av Yamuna verkar mer ekonomiskt och mer rationellt. Var och en av de bönder som kommer att bli berövad av vatten - för att den kommer att säljas i Delhi - kommer att förlora enorma mängder efter höstens skörd.

Ett annat stort privatiseringsprojekt för hinduiska floder är att koppla strömmen mellan dem, att köra dem i motsatta riktningar, för att rikta dem till områden där det finns pengar. Det kostar 200 miljarder dollar; men en vetenskaplig bedömning har visat att detta är helt onödigt, kommer det att orsaka enorma skador för samhället, till ekosystemet, skogar, och det kommer att flytta människor till ofattbara historiska skala.

Dessa megaprojekt representerar gyllene möjligheter för multinationella vattenföretag, västerländska företag och byråkrater. Allt detta, i ett sammanhang där korruption utnyttjar den politiska och juridiska världen på alla nivåer. Men all denna privatisering riskerar att äventyra den kollektiva framtiden för vattenförsörjningen.



Merde i Frankrike

Korruption, bedrägeri, overbilling och så vidare är en del av rekordet av multinationella företag Suez och Vivendi. De städer som hade privatiserat sina vattentjänster såg taxorna att stiga till 400% medan kvaliteten gick ner till punkten för att orsaka förgiftningsavgifter. Det enda landet i världen där fördelningen av vatten privatiseras vid 80%, upplever Frankrike stora prisskillnader. VD: erna för Bouygues, Lyonnaise och Générale des Eaux har i sin tur blivit anklagade i korruptionsärenden. Många ledande befattningshavare har anklagats för missbruk av företags tillgångar. De misstänks ha gjort hemliga bidrag till borgmästare, suppleanter, politiska partier i utbyte mot offentliga kontrakt. Alain Carignon, tidigare borgmästare i Grenoble, tog 5 år fast.

Storbritannien: här är valutan

Engelska skattebetalare fann sig betala 9.5 miljarder dollar för att sälja sina vattenbehandlings- och distributionsföretag. Som ett resultat av privatiseringen har priset på vatten ökat väsentligt, särskilt för att täcka de investeringar som krävs för att renovera näten. Det var konsumenter, inte företag, som slutligen finansierade dessa investeringar. Privatisering har medfört en överföring av rikedom från användare till kapitalinnehavare, med engångskostnader som artificiellt sänker vinster och återköp av aktier för att dölja lönsamheten som administratörer finner pinsamt.

Även vinsten ökade 600 miljoner eller 35 1992% av 1996à har sysselsättningen stadigt minskat under de senaste fem åren, föll sysselsättningen 4 084 17% eller positioner. Medan anställda och användare har privatiserats har ledande befattningshavare uppenbarligen inte behövt klaga.

Eftersom den privata sektorn handlar om återhämtning blir situationen ohållbar för många missgynnade familjer som tvingas betala för höga avgifter eller riskerar att förbjudas att tillhandahålla dricksvatten. I Storbritannien tvekade stora privata företag inte att skära vatten till flera tusen hushåll på grund av bristande betalning.

Är denna värld allvarlig?

Att vilja "reformera distribution av vatten" presenteras som teknisk reform genom att trycka på skådespelarna göras på ett sätt att organisera omfördelning av inkomster i de berörda länderna, en balans mellan det civila samhället och politik, sätt att leva på. Tillgången till vatten vid två hastigheter beroende på hushållens inkomster, felaktig leverans av vatten, nedbrytning av kvalitetsstandarder (privata företag föredrar att minimera kostnaderna), skyhöga priser, skandaler och övertygelser kaskad, aktivering North obalans -South nettoinflöden för stater försumbara eller ens negativa: offentliga tillgångar såldes billigt, plundring förklädd som nödvändig reform förment övervinna bristen på offentliga tjänster, media-lynch och påbjöd a priori inkompetent och korrupt.

Frank Swalt


Facebook kommentarer

Lämna en kommentar

Din e-postadress kommer inte att publiceras. Obligatoriska fält är markerade *